跟张朝阳吃火锅：诉说20年激荡往事 搜狐依然年轻（图）

作为中国互联网的半部历史，搜狐今年进入20周年，张朝阳带领员工在奥森公园以跑20公里的方式来纪念。

很多人说既往不恋，纵情向前，但历史还是需要回顾和纪念，那里有成功和辉煌，有经验和教训，铭记历史明确方向，才能大步向前。

张朝阳整个状态非常好

因为这次是公司内部活动，没有专门请明星

但是作为好友，王学兵等还是赶来参与庆祝

张朝阳与员工集体照

张朝阳说：我们还在路上，搜狐还在路上，今天的跑步也意味着重新出发，人生还在路上，我们依然年轻，我们还有很多事情要做，搜狐的光辉还在未来。

每个人的人生其实也有更加精彩的未来还在等着我们，用这种方式庆祝20周年，光荣的、隆重的、认真的、充满价值感的走向未来。

张朝阳说，明年跑21公里，到100周年的时候，要跑100公里。

我作为长期跟踪观察搜狐快10年的外围，参加了张朝阳跑完步宴请员工的火锅局。

来了哪些人？

搜狐现在从好人文化转向了工程师文化，细颗粒度地做事情，张朝阳也亲自到了一线抓产品。因此这次饭局来的员工很多都是技术和产品负责人。

有搜狐的，搜狗的，畅游的。他们大部分在搜狐集团工作超过了10年，15年的有很多，张朝阳告诉我跟着他迈入20年的也有几个。

作为外人，我不知道哪些人是老员工，但有位搜狐老员工，几乎每次搜狐的活动我都会见到他的身影。他笑称，连他妈妈都惊叹，“你在搜狐15年了？”

张朝阳跟员工交流些什么？

员工畅想搜狐100年会怎么样，张朝阳自信回复“我们都还活着呢，首先疾病都被克服，那时的技术应该也可以器官重建了”。

还有员工聊这次一起跑步的细节，他是第一次跑步，跑了10公里时还很轻松，但到15公里查尔斯加速了，他却不行了。可见查尔斯的体力。

一位06年到搜狗的老员工回忆趣事，张朝阳会到业务前线视察，老板的突然造访常常让他们既惊喜又兴奋。

《好人张朝阳》看了吗？

饭桌上我跟张朝阳提起了2016年我写的那篇刷屏的《好人张朝阳》，问他当时有没有完全看下来。

张朝阳说看过，但全部的内容可能忘了，会再重看一遍。

回忆往昔，搜狐是半部中国互联网历史。

一

历史

中国互联网教父也曾碰壁

对互联网启蒙作出贡献

别看张朝阳顶着中国互联网教父光环，网络介绍里搜狐的诞生也是顺风顺水，但搜狐当年也几乎资金链断裂，融资遭碰壁。

搜狐的前身是爱特信，1995年张朝阳回国创办，但到1997年快没钱了。为了推搜狐和发员工工资，张朝阳跟最初的天使投资人几个人凑了10万美元，又跟瀛海威、亚信等四个老牌公司竞争169项目，最后搜狐胜出，获得了20万人民币，又跟几个股东凑齐了100万，坚持到了搜狐发布会。

1998年2月25日，搜狐在中国大饭店花了8万块钱办了上线发布会，这同时也是个广告推介会，招揽客户来做网页。就是为了有现金流活下去。

张朝阳讲当时现金流紧张的困境，每天穿着破羽绒服，忧心忡忡到公司。96年每个周末都在办公室写商业计划书。

“那时候说融资没有人相信你。我在华尔街见投资人，投资人希望我能够把商业计划发展得更好，直接把我赶出他的办公室，而且还串通另外一个投资人别投我。”

为了融A轮，跟因特尔交涉融资几个月，推出搜狐后，终于有一天因特尔发来了确认投资的邮件。

“哇，当时疯了，我就冲出519，告诉大家，咱们赶快庆祝一下！”

“中午带着同事去饭店吃饭，下午去顺义玩了一趟。那时候顺义还是特远郊。那时30多个人。2月25号强忍着推出搜狐，3月3号融资到账。”

到98年底的时候，搜狐就变得特有名了。但张朝阳还是心里苦，因为搜狐要赚钱，要盈利。

但中国的企业不爱投广告，我那时候跑遍了祖国的各种地方跟别人去谈广告，中国几乎所有的厂、民营企业都跑过，拉广告特别累。

这么多的用户，如果每个人给我们一块钱或者一点钱的话，那简直太轻松了，我拉广告拉得太累了。

当时为了品牌营销到各大学去演讲，我已经很有名了，黑压压一片，人太多了，简直把我当摇滚歌星一样对待。

我当时心里很苦，上一轮融资都快花完了，如果现场每个人能给我一块钱，我突然能有好几千块钱。什么时候能够收费啊？

张朝阳说，早些年的经历可以写本书，从融资到商业模式到怎么建立公司到营销做宣传各个方面，走过非常艰苦的道路。

中国互联网从95年、96年开始一直到2003年、2004年，几乎是一部搜狐的历史，对中国互联网的启蒙有很大贡献。

无论是建网站、做导航，还是融资，见董事会，宣传，以及对年轻人的启蒙，那时候没人知道，张朝阳摸索了出来。大家都知道怎么做了，每个人可以创业，掀起了中国的创业热潮以及互联网带来中国整个文明的启蒙等等，这些贡献都是比较大的。

后来的贡献，在2009年和2013年两场对于网络视频盗版的打击，搜狐起了领导作用。两场打击盗版运动奠定了今天整个网络视频产业的基础。

二

未来

建立工程师文化 AI推动发展

互联网现在每年都会出现很多风口，搜狐怎么抓？未来发展方向是什么？

张朝阳说：“我做了20年搜狐才发现，一个企业的文化才是核心，而不是什么模式啊、风口啊、技术变革这些东西。尽管这听起来不性感，甚至枯燥，但这却是最重要的”。

搜狐建立了工程师文化，张朝阳说他本人不应成为天花板，而应该真正在第一线跟团队研究各种最新的进展，每天的产品、技术，要打造出更好的东西。现在有很多的资源，青山还在。

在资讯领域，AI技术提升新闻客户端的使用；搜狗输入法的广泛使用以及对用户的了解，提供更智能的服务；视频领域，有很多机会，2019年盈利。

在人工智能驱动的无论搜狗提供更智能的服务，还是搜狐信息流以及给人们提供非常好的信息等等，还是有很多的机会，用户规模还是相当大。

三

江湖地位

看淡名利 并不失落

“重回互联网中心”依然成立

2016年11月在乌镇，张朝阳抛出“三年重回互联网中心”，如今过去了1年多，进展如何了？

张朝阳回答，还有一年多不到两年的时间，这个说法依然成立，到三年咱们再来看。

最大的机会还是在于机器运算能力的提升导致智能的提升，对资讯提供以及娱乐、社交几个方面能够做好。同时有整个公司文化强调工程师文化，对产品、技术的追求。

张朝阳有几年的反思，关于人生意义的探讨，我们为什么要活着？

因为我出生的时代环境，这么多年来价值观方面都是倾向于有点功利主义、利己主义，经过这几年的反思之后还是确立价值观，追求人生的意义。

如何学得更加谦卑、更加感恩、更加学习，活到老，学到老，干到老，人生任何年龄都可以重新开始，我们的大脑可以不断吸收新的东西，也没有说要退休。

每个人要不断地翻新自己，任何时候都可以创造奇迹，这是我的相信。我现在依然每天感觉非常年轻，每天要跑7公里，最后1公里的速度在5分或者4分半以内，我曾经跑到3分39秒。我还准备游海峡，我对人生的实现、参与感、意义，我对自己的体能要求要一直保持下去，同时每天的工作状态也要保持，包括对知识的学习等等各个方面都有要求。

跟十年前的我不太一样，那时候我真是一个利己主义者，追求功名，追求自我的伟大，现在不一样，我更喜欢现在的我。

这段路必然要走，可以说是一种财富吧，使得我的人生观扭过来扭正了，当一个年轻人如果又没有很强的价值观，基本上是一个功利主义者或者利己主义者的情况下，如果把他放到名气和万人景仰的状态，人要出问题。

我现在没有什么失落，那段时间的问题也跟公司的成败没有关系，外界以为我是因为公司走入低谷导致挫败、抑郁，不是，跟公司没有关系。

张朝阳给自己这20年打分：1995年到2002年，一直在勤奋的工作，那7年的时间打9分；04年到后面的很多年打及格分6分；过去一年不错，打9分。

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